Postingan

Ukuran dan Pengukuran Kinerja Proses

Gambar
  Sumber: gajihub.com Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, efektifitas dan efisiensi proses sangat penting untuk kesuksesan suatu organisasi. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan mengukur dan mengevaluasi kinerja proses secara berkala. Artikel ini akan membahas konsep ukuran dan pengukuran kinerja proses, serta bagaimana penerapan mereka dapat membantu perusahaan mencapai tujuan mereka. Apa Itu Kinerja Proses? Kinerja proses adalah ukuran seberapa baik suatu proses mencapai tujuannya. Kinerja proses terdiri dari berbagai komponen, seperti efisiensi, efektivitas, kualitas, dan kecepatan. Pengukuran kinerja proses dapat membantu organisasi, seperti: ·        Mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. ·        Memantau kemajuan dan pencapaian tujuan. ·        Meningkatkan akuntabilitas dan membuat keputusan berdasarkan data. Mengapa Pengukuran Kinerja Proses Penting? P...

PENGANTAR PENGUKURAN PROSES

Langkah penting dalam pengelolaan dan perbaikan bisnis adalah pengukuran proses. Organisasi dapat meningkatkan kinerja, efisiensi, dan kualitas melalui pemahaman, pengukuran, dan analisis proses. Artikel ini akan membahas konsep dasar pengukuran proses. Cara Memahami Proses Sebelum melakukan pengukuran, sangat penting untuk memahami proses. Beberapa cara untuk memahami proses adalah sebagai berikut: 1.      Pendekatan Sistem Menekankan hubungan antar elemen sistem untuk memahami bagaimana proses bekerja secara keseluruhan. 2.      Pemodelan Proses Pemodelan digunakan untuk menunjukkan alur kerja dan interaksi proses. 3.      Karakteristik Proses Fitur atau karakteristik suatu proses yang dapat berubah seiring waktu, seperti waktu siklus, tingkat kesalahan, atau output yang dihasilkan. Teori Pengukuran Salah satu fungsi penting dalam manajemen proses adalah pengukuran. Tujuannya adalah untuk mendapatkan data ...

Memahami Pemodelan Proses dalam Perancangan Proses Bisnis

Untuk mencapai efisiensi, produktivitas, dan keunggulan kompetitif dalam dunia bisnis yang dinamis, pemodelan proses adalah langkah penting dalam perancangan proses bisnis. Artikel ini akan membahas konsep dasar tentang pemodelan proses, tujuannya, notasi yang digunakan, metode yang dapat digunakan, dan teknik pengambilan data. Apa Itu Pemodelan Proses? Pemodelan proses adalah kumpulan aktivitas terstruktur yang digunakan untuk membuat representasi dari proses, baik yang sudah ada maupun yang diusulkan. Proses yang dimodelkan dapat berupa proses utama, pendukung, dan pengelolaan. Lingkup proses yang dimodelkan dapat mencakup keseluruhan proses (dari awal hingga akhir) atau hanya sebagian dari proses. Tujuan Pemodelan Proses Pemodelan proses digunakan untuk berbagai tujuan, antara lain: Komunitas Bisnis, untuk mengurangi biaya dan waktu meningkatkan produktivitas dan kualitas Profesional dalam Proses Bisnis, untuk menyelesaikan permasalahan bisnis. Organis...

Value Decomposition Inventory (VDI)

Gambar
Konsep Dasar Pada dasarnya, ini mencakup menjelaskan berbagai elemen yang berkontribusi terhadap nilai total inventaris. Ini dilakukan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang di mana biaya dikeluarkan, di mana nilai ditambahkan, dan di mana inefisiensi dapat terjadi.       Tujuan Mengidentifikasi Nilai Mengurangi Pemborosan Meningkatkan Efisiensi       Prinsip Decomposition (Penguraian) Value Stream Mapping (Pemetaan Aliran Nilai) Analisis Biaya Prioritisasi       Identifikasi Item Inventaris       Penguraian Komponen Nilai Fungsional Ekonomis Logistik Risiko       Pemetaan Aliran Nilai         Visualisasi Aliran Material         Identifikasi Titik Pemborosan       Analisis Biaya         Biaya Penyimpanan         Biaya Pemesanan         Biaya Keusangan         Biaya...

RANTAI NILAI DAN DEKOMPOSISI PROSES DALAM PERANCANGAN BISNIS

Gambar
Ini akan membahas konsep rantai nilai, dekomposisi proses, dan framework /kerangka kerja yang digunakan untuk menganalisis dan merancang proses bisnis yang efektif, karena sangat penting dalam dunia bisnis yang kompetitif untuk memahami proses bisnis dan rantai nilai. Nilai Proses ( Process Values ) Istilah "nilai proses" mengacu pada manfaat atau nilai yang diperoleh dari suatu proses bisnis. Ide ini berfokus pada bagaimana suatu produk atau jasa menciptakan nilai yang dirasakan oleh pelanggan selain memberikan manfaat secara fisik. Elemen Nilai Proses: Backward Design : Merancang proses bisnis dengan menetapkan nilai yang ingin dicapai terlebih dahulu dan menentukan langkah-langkah yang diperlukan Model Proses : Memetakan sisi masukan, transformasi, dan keluaran dari suatu proses bisnis. Jenis Output : Nilai yang sebenarnya ingin diberikan kepada pelanggan disimpan dalam produk atau jasa yang dibuat.   Hubungan Antar Nilai ...

Memahami Proses sebagai Sistem Terintegrasi

Gambar
  Referensi: equiperp.com Produksi dan efisiensi sangat penting untuk keberhasilan bisnis di dunia yang serba cepat dan kompleks saat ini. Memahami dan menerapkan konsep proses sebagai sistem terintegrasi adalah salah satu cara untuk mencapai hal tersebut. Artikel ini akan membahas apa itu proses sebagai sistem terintegrasi, manfaatnya, dan bagaimana menerapkannya. Apa yang dimaksud dengan Sistem Terintegrasi? Pada dasarnya, proses adalah serangkaian tindakan atau langkah yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam sistem terintegrasi, proses dianggap sebagai bagian dari sistem keseluruhan yang saling berhubungan dan berdampak satu sama lain. Dengan kata lain, setiap langkah proses bekerja sama dengan langkah-langkah lainnya dan dengan komponen lain dalam sistem. Konsep Dasar Sistem merupakan sekumpulan komponen yang saling terintegrasi untuk mencapai tujuan tertentu. Selain itu, memiliki batasan, input, proses, output, dan umpan balik. Proses merupakan sek...